Приходи на СтартЛаб, если:
Нужна поддержка
у тебя есть идея стартапа и ты хочешь получить менторскую и финансовую поддержку
Нужна идея
у тебя нет готовой идеи, но ты хочешь ее найти и открыть свое дело
Нужны знания
ты хочешь сменить сферу деятельности — получить новую специальность
Зарегистрируйтесь на мероприятие
И бесплатно получи онлайн-курс из 10 тем —
«Как открыть свой стартап: от идеи до MVP и презентации инвестору»
Программа мероприятия
Команда: роли и сотрудники
Регистрация участников
Представление проекта Стартап-лаборатория 1Т
Узнайте о том, как компания 1Т поддерживает и развивает молодые стартапы, и как можно получить поддержку для своего проекта
Лекция «Команда: роли и сотрудники»
Расскажем, как создать эффективную проектную команду и стать успешным командным лидером. Вы также узнаете, как распределить функции в команде и развивать ее, даже если встречи проходят в онлайн-формате
Деловая игра «Построение команды»
Описание: Создадите собственную проектную команду на основе личных особенностей участников, распределите функции и приступите к реализации вашего стартапа
Представление образовательной экосистемы 1Т
Узнайте о новых курсах и проектах компании 1Т и возможностях для сотрудничества
Свободное общение
Обсудите впечатления от мероприятия и завершите день в приятной компании
О чем поговорим
Что такое проектная команда?
Команда — это один из самых ценных активов стартапа. Основная задача команды — наметить цели общего развития и выполнить их, при этом каждый участник должен понимать объем и характер своей работы и сотрудничать с другими членами команды. Поговорим о том, почему важно грамотно сформировать проектную команду, как на это может повлиять автор идеи продукта и кто несет ответственность за работу всей команды.
Какие роли должны быть в проектной команде?
Роли в проектной команде — это основа, с которой нужно начинать формирование любой рабочей группы. В состав проектной команды входят профильные специалисты, которые способны решить задачи, стоящие перед проектом. Рассмотрим, кто может входить в проектную команду, может ли один человек совмещать в себе несколько ролей и какие функции у менеджера и остальных членов команды.
Как сформировать команду с нуля?
Хороший состав специалистов во многом определяет успех всего проекта. При формировании команды важно собрать людей с необходимыми компетенциями, которые смогут комфортно и продуктивно взаимодействовать. Расскажем, какие существуют критерии отбора участников, как распределить зоны ответственности между ними и как менеджеру выстроить эффективную коммуникацию внутри команды.
Спикеры
Алексей Костин
- Менеджер IT-проектов с 15-летним опытом в аутсорсинговых компаниях
- Веб-разработчик, эксперт в техническом SEO, трафик-менеджменте и дата-аналитике
- Преподаватель онлайн-курса «Менеджер IT-проектов» в 1Т Спринт
- Эксперт в формировании продуктовых команд с нуля
Приходи на встречу в своем городе
Хочешь создать свой стартап, но не знаешь, с чего начать? Приходи на живую встречу с экспертами и единомышленниками!
или участвуй онлайн
Не можешь прийти? Смотри трансляции и участвуй онлайн, выполняя специальные задания стартап-тура.
Прошедшие мероприятия
Организатор: Корпорация 1Т
Разработчик программного обеспечения для отечественных и зарубежных клиентов, выполнила 100+ государственных IT-заказов для ведущих организаций.
Наша цель — создать органичный цифровой мир, где специалисты найдут работу, а предприниматели воплотят свои идеи в IT-проекты.
-
Наши продукты: система психологической диагностики «Эффектон», корпоративная CRM «Простой бизнес», инновационный образовательный союз и торговая площадка B2B Маркетплейс.
-
Предоставляем профессиональную переподготовку с государственным софинансированием через онлайн-курсы «1Т Спринт», «1Т Дата» и «1Т Старт».
лет опыта в бизнесе
выпускников
собственных бизнес-продуктов
Место встречи
Отель Иркутск Иркутск, Гагарина б-р, 44 Зал Основной конференц5 августа 2023, 15:30